Producto Digital · Diseño de Experiencias · Transformación Digital Product · Experience Design · Transformation Produit Numérique · Design d’Expériences · Transformation

De oportunidades a negocios rentables,
escalables & memorables
From opportunities to profitable,
scalable & memorable businesses
Des opportunités aux entreprises rentables,
évolutives & mémorables

Gerente de Productos, Operaciones y Experiencia. Lidero y acompaño a organizaciones a convertir problemas complejos y/o cotidianos en experiencias rentables, productos memorables y capacidades sostenibles, con un enfoque sistémico de diseño, ingeniería y negocio. Product, Operations & Experience Manager. I lead and support organizations in turning complex and/or everyday problems into profitable experiences, memorable products and sustainable capabilities, through a systemic approach to design, engineering and business. Manager Produit, Opérations & Expérience. Je dirige et accompagne les organisations pour transformer des problèmes complexes et/ou quotidiens en expériences rentables, produits mémorables et capacités durables, avec une approche systémique du design, de l’ingénierie et du business.

Jorge M. Aguilera Yantani · Viña del Mar, Chile
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Diseño, ingeniería y negocio como un mismo problema. Design, engineering and business as one problem. Design, ingénierie et business comme un même problème.

Busco en todo momento aplicar una visión holística que equilibre el diseño, la ingeniería y el negocio en mi quehacer diario. Mis habilidades profesionales se han construido —a propósito y como consecuencia— alrededor de ese equilibrio: entender el valor económico, diseñar una experiencia significativa, materializarla con tecnología y crear las condiciones para que pueda evolucionar. I consistently apply a holistic view that balances design, engineering and business. My professional capabilities have been built—both deliberately and as a consequence—around that balance: understanding economic value, designing a meaningful experience, materializing it through technology and creating the conditions for it to evolve. J’applique en permanence une vision holistique qui équilibre design, ingénierie et business. Mes compétences professionnelles se sont construites — volontairement et par conséquence — autour de cet équilibre : comprendre la valeur économique, concevoir une expérience significative, la matérialiser par la technologie et créer les conditions de son évolution.

Para mí, un producto sustentable no termina en un buen lanzamiento. Necesita métricas, operación y, sobre todo, un equipo de alto rendimiento capaz de sostenerlo. Por eso mi trabajo combina estrategia de producto con diseño organizacional, acompañamiento y liderazgo situacional. For me, a sustainable product does not end with a successful launch. It needs metrics, operations and, above all, a high-performing team capable of sustaining it. That is why my work combines product strategy with organizational design, accompaniment and situational leadership. Pour moi, un produit durable ne s’arrête pas à un bon lancement. Il a besoin de métriques, d’opérations et surtout d’une équipe performante capable de le faire vivre. C’est pourquoi mon travail relie stratégie produit, design organisationnel, accompagnement et leadership situationnel.

Jorge M. Aguilera Yantani
Jorge M. Aguilera Yantani · Viña del Mar, Chile
I

Estrategia & valorStrategy & valueStratégie & valeur

Partir por el Business Case, identificar oportunidades y traducirlas en una visión de producto y un roadmap que conecten negocio y experiencia.Start from the Business Case, identify opportunities and translate them into a product vision and roadmap connecting business and experience.Partir du Business Case, identifier les opportunités et les traduire en vision produit et roadmap reliant business et expérience.

II

Experiencia & productoExperience & productExpérience & produit

Diseñar productos y servicios que las personas quieran usar, que la operación pueda sostener y que produzcan valor económico medible.Design products and services people want to use, operations can sustain, and that create measurable economic value.Concevoir des produits et services que les personnes veulent utiliser, que l’opération peut soutenir et qui créent une valeur économique mesurable.

III

Equipos & capacidadesTeams & capabilitiesÉquipes & capacités

Construir células multidisciplinarias, contexto estratégico y formas de trabajo que permitan autonomía, accountability y aprendizaje continuo.Build multidisciplinary teams, strategic context and ways of working that enable autonomy, accountability and continuous learning.Construire des équipes multidisciplinaires, un contexte stratégique et des modes de travail favorisant autonomie, accountability et apprentissage continu.

13+
años construyendo y acompañando productos digitalesyears building and accompanying digital productsans à construire et accompagner des produits numériques
50+
productos móviles y digitales en Latinoaméricamobile and digital products across Latin Americaproduits mobiles et numériques en Amérique latine
600K+
usuarios registrados en plataformas de autoservicio y pagosregistered users across self-service and payment platformsutilisateurs inscrits sur des plateformes de libre-service et paiement
30+
iniciativas estratégicas de producto y transformaciónstrategic product and transformation initiativesinitiatives stratégiques de produit et transformation

Experiencias rentables, Productos Memorables y equipos de alto rendimiento Profitable experiences, Memorable Products and high-performing teams Expériences rentables, Produits Mémorables et équipes de haute performance

No presento estos espacios como cargos en una línea de tiempo, sino como contextos donde he puesto en práctica una misma tesis: crear valor para el negocio y las personas, y dejar capacidades instaladas para que el producto continúe evolucionando. I present these not as roles on a timeline, but as contexts where I have applied the same thesis: create value for both business and people, and leave capabilities in place so the product can keep evolving. Je les présente non comme des postes sur une chronologie, mais comme des contextes où j’ai appliqué une même thèse : créer de la valeur pour l’entreprise et les personnes, tout en laissant des capacités permettant au produit de continuer à évoluer.

2012 — PRESENT
ELUN
Consultoría en producto, experiencia y transformación. Desde aquí he construido equipos multidisciplinarios, acompañado stakeholders ejecutivos y desarrollado INANA como framework de trabajo.Product, experience and transformation consulting. From here I have built multidisciplinary teams, advised executive stakeholders and developed INANA as a working framework.Conseil en produit, expérience et transformation. J’y ai construit des équipes multidisciplinaires, accompagné des décideurs et développé INANA comme framework de travail.
30+ iniciativas estratégicas30+ strategic initiatives30+ initiatives stratégiques
2021 — PRESENT
CGE ONECLICK
Un ecosistema crítico de autoservicio y pagos donde estrategia de producto, experiencia, arquitectura, operación y medición conviven como una sola capacidad de negocio.A critical self-service and payments ecosystem where product strategy, experience, architecture, operations and measurement coexist as one business capability.Un écosystème critique de libre-service et paiements où stratégie produit, expérience, architecture, opérations et mesure coexistent comme une seule capacité métier.
600K+ usuarios · 300K+ transacciones/mes600K+ users · 300K+ transactions/month600K+ utilisateurs · 300K+ transactions/mois
2015 — PRESENT
NOTROS
Producto propio nacido para transformar infraestructura WiFi en una capa contextual de experiencia, datos y activación. Un laboratorio permanente de producto físico-digital a escala empresarial.A proprietary product created to transform WiFi infrastructure into a contextual layer of experience, data and activation. A permanent physical-digital product laboratory at enterprise scale.Produit propriétaire créé pour transformer l’infrastructure WiFi en couche contextuelle d’expérience, données et activation. Un laboratoire permanent de produit phygital à l’échelle enterprise.
83 sucursales · 30K+ sesiones/mes83 branches · 30K+ sessions/month83 agences · 30K+ sessions/mois

INANA — práctica destilada en metodología.practice distilled into methodology.la pratique distillée en méthodologie.

INANA es el framework que he construido para diseñar, conceptualizar, materializar y acompañar productos digitales y experiencias consultivas memorables, rentables y escalables. Parte por el Business Case antes que por la solución técnica y entiende la tecnología como medio para generar, capturar y acrecentar valor. INANA is the framework I have built to design, conceptualize, materialize and continuously accompany memorable, profitable and scalable digital products and consulting experiences. It starts with the Business Case rather than the technical solution and treats technology as a means to generate, capture and grow value. INANA est le framework que j’ai construit pour concevoir, conceptualiser, matérialiser et accompagner en continu des produits numériques et expériences de conseil mémorables, rentables et évolutives. Il part du Business Case plutôt que de la solution technique et considère la technologie comme un moyen de générer, capter et accroître la valeur.

PrincipioPrinciplePrincipe

Ejecutar requerimientos no es lo mismo que diseñar valor.Executing requirements is not the same as designing value.Exécuter des exigences n’est pas la même chose que concevoir de la valeur.

01

InspiraciónInspirationInspiration

Validar oportunidad, stakeholders y Business Case.Validate opportunity, stakeholders and Business Case.Valider opportunité, parties prenantes et Business Case.

02

ConceptualizaciónConceptualizationConceptualisation

Divergir, prototipar y convertir el qué en un cómo.Diverge, prototype and turn the what into a how.Diverger, prototyper et transformer le quoi en comment.

03

MaterializaciónMaterializationMatérialisation

Construir con calidad, seguridad y escala de mercado.Build with quality, security and market scale.Construire avec qualité, sécurité et échelle de marché.

04

AcompañamientoAccompanimentAccompagnement

Medir, aprender y mantener el producto vivo.Measure, learn and keep the product alive.Mesurer, apprendre et maintenir le produit vivant.

MICRO EXPERIENCIA

La unidad acotada y medible de valor: conecta negocio, stakeholder, UX/CX, proceso, tecnología y métricas de resultado.The bounded and measurable unit of value: connecting business, stakeholders, UX/CX, process, technology and outcome metrics.L’unité de valeur délimitée et mesurable : elle relie business, parties prenantes, UX/CX, processus, technologie et métriques de résultat.

BASAMENTOSFOUNDATIONSFONDEMENTS

The Experience Economy · Design Thinking · Hook Model · Economic Theory · Laws of Simplicity · Agility

Productos y experiencias que pusieron la metodología a prueba. Products and experiences that put the methodology to the test. Des produits et expériences qui ont mis la méthodologie à l’épreuve.

Más que una lista de proyectos: son contextos donde negocio, experiencia, tecnología y equipos tuvieron que funcionar juntos.More than a project list: these are contexts where business, experience, technology and teams had to work together.Plus qu’une liste de projets : ce sont des contextes où business, expérience, technologie et équipes ont dû fonctionner ensemble.

2021 — PRESENT · CGE

OneClick · Customer Self-Service & Payments

Ecosistema digital con 600K+ usuarios registrados y 300K+ transacciones mensuales, integrando pagos, identidad, información de servicio y atención al cliente.Digital ecosystem with 600K+ registered users and 300K+ monthly transactions, integrating payments, identity, service information and customer support.Écosystème numérique avec 600K+ utilisateurs inscrits et 300K+ transactions mensuelles, intégrant paiements, identité, information de service et support client.

Business Case · Platform · Payments · Scale
TRANSBANK · ECOSISTEMA COMERCIAL

Mi TBK · Middleware de última milla

Ecosistema digital que ordena y conecta la operación comercial en terreno de Fuerza de Ventas y Trade Marketing mediante una App Móvil y un Gestor Web. No reemplaza los sistemas core: actúa como una capa de adaptación que entrega trazabilidad end-to-end, una sola fuente de verdad operativa, visibilidad del pipeline y datos accionables. Tras 18 meses de aprendizaje operativo real, evolucionó desde una respuesta operativa hacia un activo estratégico reutilizable que habilita a Transbank a avanzar desde una lógica infra-led hacia una mirada product-led. A digital ecosystem that organizes and connects Transbank’s field commercial operation across Sales and Trade Marketing through a Mobile App and Web Manager. It does not replace core systems: it acts as an adaptation layer providing end-to-end traceability, a single operational source of truth, pipeline visibility and actionable data. After 18 months of real operational learning, it evolved from an operational response into a reusable strategic asset that enables Transbank to move from an infra-led logic toward a product-led approach. Un écosystème numérique qui organise et relie les opérations commerciales terrain de Transbank pour les équipes de vente et Trade Marketing à travers une application mobile et un gestionnaire web. Il ne remplace pas les systèmes core : il agit comme une couche d’adaptation offrant traçabilité end-to-end, source unique de vérité opérationnelle, visibilité du pipeline et données actionnables. Après 18 mois d’apprentissage opérationnel réel, il est passé d’une réponse opérationnelle à un actif stratégique réutilisable permettant à Transbank d’évoluer d’une logique infra-led vers une approche product-led.

Gobierno operacional · Trazabilidad · Datos · Escalabilidad Operational governance · Traceability · Data · Scalability Gouvernance opérationnelle · Traçabilité · Données · Évolutivité
2017 — PRESENT · NOTROS

Contextual Engagement

Primera materialización del framework Persona + Momento + Lugar como producto propio. Hoy desplegado en Work/Café Santander y otros entornos empresariales.First materialization of the Person + Moment + Place framework as a proprietary product. Today deployed across Work/Café Santander and other enterprise environments.Première matérialisation du framework Personne + Moment + Lieu comme produit propriétaire. Aujourd’hui déployé chez Work/Café Santander et d’autres environnements enterprise.

Physical-digital · Context · Data · CX
2022 — PRESENT · FINTECH · LATAM

XP LATAM · Inclusión financiera & comercio digital

Fintech orientada a inclusión financiera y digital para pequeños comercios en Latinoamérica. Convierte la venta y el cobro digital en una experiencia simple mediante light-commerce, QR, transferencias directas a cuenta y herramientas de comercialización accesibles, con un modelo sin comisión por venta. Fintech focused on financial and digital inclusion for small businesses across Latin America. It turns digital selling and collection into a simple experience through light-commerce, QR, direct account transfers and accessible commerce tools, with no sales commission model. Fintech axée sur l’inclusion financière et numérique des petits commerces en Amérique latine. Elle simplifie la vente et l’encaissement numériques grâce au light-commerce, aux QR, aux virements directs et à des outils commerciaux accessibles, avec un modèle sans commission sur les ventes.

Fintech · Payments · Light-commerce · Financial Inclusion
2015 — 2017 · TERMINAL PACÍFICO SUR

TPS Go!

App móvil para conectar el terminal portuario con conductores de camiones y mejorar la eficiencia logística usando datos de comportamiento real.Mobile app connecting the port terminal with truck drivers and improving logistics efficiency through real behavioral data.Application mobile reliant le terminal portuaire aux chauffeurs routiers et améliorant l’efficacité logistique grâce aux données comportementales réelles.

Stakeholder real · Valor medible · Journey completoReal stakeholder · Measurable value · Complete journeyPartie prenante réelle · Valeur mesurable · Parcours complet
2015 — 2020 · COPEC

Pronto Copec

App móvil de compra y retiro en tiendas de conveniencia. Cinco años de acompañamiento continuo que anticiparon lo que luego se formalizó como la etapa de Acompañamiento en INANA.Mobile app for purchase and pickup at convenience stores. Five years of continuous accompaniment that anticipated what later became INANA’s Accompaniment stage.Application mobile d’achat et retrait en magasins de proximité. Cinq ans d’accompagnement continu qui ont anticipé ce qui deviendrait ensuite l’étape d’Accompagnement d’INANA.

Diseño escalable · Producto vivo · AcompañamientoScalable design · Living product · AccompanimentDesign évolutif · Produit vivant · Accompagnement

El liderazgo emerge según el momento del producto. Leadership emerges according to the product’s moment. Le leadership émerge selon le moment du produit.

No entiendo un equipo de alto rendimiento como una colección de buenos especialistas ni como una jerarquía fija. Lo entiendo como una célula multidisciplinaria con propósito compartido, contexto suficiente para decidir y liderazgo situacional: negocio gana protagonismo al validar el caso; UX al conceptualizar; ingeniería al materializar; datos y operación al acompañar. I do not see a high-performing team as a collection of strong specialists or a fixed hierarchy. I see it as a multidisciplinary cell with shared purpose, enough context to decide and situational leadership: business becomes prominent while validating the case; UX during conceptualization; engineering during materialization; data and operations during accompaniment. Je ne vois pas une équipe de haute performance comme une collection de bons spécialistes ni comme une hiérarchie fixe. Je la vois comme une cellule multidisciplinaire avec un objectif partagé, suffisamment de contexte pour décider et un leadership situationnel : le business domine lors de la validation du cas, l’UX lors de la conceptualisation, l’ingénierie lors de la matérialisation, puis les données et opérations lors de l’accompagnement.

I

Confianza & propósitoTrust & purposeConfiance & raison d’être

La confianza se construye cumpliendo compromisos y entendiendo por qué el trabajo importa.Trust is built by keeping commitments and understanding why the work matters.La confiance se construit en tenant ses engagements et en comprenant pourquoi le travail compte.

II

Accountability

Autonomía con responsabilidad: cada miembro contribuye individualmente al resultado del conjunto.Autonomy with responsibility: each member contributes individually to the collective outcome.Autonomie avec responsabilité : chaque membre contribue individuellement au résultat collectif.

III

Liderazgo situacionalSituational leadershipLeadership situationnel

El protagonismo rota según la etapa del producto y el conocimiento disponible en la célula.Leadership shifts according to the product stage and the knowledge available within the team.Le leadership se déplace selon l’étape du produit et les connaissances disponibles dans l’équipe.

El objetivo no es que el equipo dependa del consultor. Es que pueda tomar mejores decisiones cuando el consultor ya no esté en la sala.The goal is not for the team to depend on the consultant. It is for the team to make better decisions when the consultant is no longer in the room.L’objectif n’est pas que l’équipe dépende du consultant. C’est qu’elle puisse prendre de meilleures décisions lorsque le consultant n’est plus dans la salle.

El producto también refleja por qué haces las cosas. Products also reflect why you do things. Un produit reflète aussi pourquoi on fait les choses.

La empresa que quieres The company you want L’entreprise que vous voulez

Una reflexión personal sobre cómo la empresa que construyes termina expresando tus decisiones, valores, relaciones y la forma en que eliges crear valor para clientes, colaboradores y entorno. A personal reflection on how the company you build ultimately expresses your decisions, values, relationships and the way you choose to create value for customers, collaborators and your environment. Une réflexion personnelle sur la manière dont l’entreprise que l’on construit finit par exprimer ses décisions, ses valeurs, ses relations et sa façon de créer de la valeur pour les clients, les collaborateurs et son environnement.

“Primero determinar lo que quieres, y luego lo que puedes.” “First determine what you want, and then what you can.” « Déterminez d’abord ce que vous voulez, puis ce que vous pouvez. »
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¿Hay un problema interesante
que valga la pena resolver?
Is there an interesting problem
worth solving?
Un problème intéressant
mérite-t-il d’être résolu ?

Si estás enfrentando un desafío donde producto, experiencia, tecnología y organización necesitan alinearse, conversemos. Trabajo especialmente bien en problemas que todavía no tienen una respuesta obvia. If you are facing a challenge where product, experience, technology and organization need to align, let’s talk. I work particularly well on problems that do not yet have an obvious answer. Si vous faites face à un défi où produit, expérience, technologie et organisation doivent s’aligner, échangeons. Je travaille particulièrement bien sur les problèmes qui n’ont pas encore de réponse évidente.